La jornada GESTIONA PROYECTA que tuvimos el pasado 27 de octubre se cimentó sobre el lema: “Aprendiendo a crecer juntos”. Tal y como explicó nuestro CEO Pedro Brizuela, esta organización está comprometida con la idea de pensar en grande, lo que implica también continuos cambios a todos los niveles, que todos y todas hemos de interiorizar y estar dispuestos a asumir.
El núcleo de la actividad se centró en dos dinámicas concomitantes: una que se construyó siguiendo la ruta de los proyectos y el modo en el que estos se reflejan sobre la actividad diaria de los equipos; la otra se articuló sobre la base del trabajo de los miembros de los equipos y cómo se encuadran estos dentro de las diferentes funciones y proyectos.
En la primera de ellas, El hilo de los proyectos, cada uno de los profesionales de GESTIONA PROYECTA vio cada proyecto transformado en un hilo de color que circularía de unos a otros. Al final, los equipos veían pasar por sus manos una densa red multicolor, que daba cuenta de las innumerables conexiones que traspasan los trabajos de la organización.
En la segunda, Viaje a las Islas de Rol, sobre un mapa mudo, que reflejaba un archipiélago, entre los mares de GESTIONA y de PROYECTA, los participantes definieron el nombre de las islas, trasuntos de sus divisiones, secciones y proyectos, se ubicaron en aquellas en las que desempeñan su función y desplegaron sus viajes hacia las islas con las que colaboran o a las que tienen que brindar algún tipo de servicio. Los mapas acabaron siendo auténticas rutas rebosantes de tráfico entre actividades y personas.
Pedro Brizuela clausuró la intensa jornada, haciendo una semblanza del camino recorrido y agradeciendo a los equipos el haber convertido a GESTIONA PROYECTA en una realidad cada vez más sólida y competitiva y proponiendo una última actividad, de la mano de la herramienta Managing Compass. Sin duda, un día para recordar.
