Una jornada para crecer: así fue el encuentro interno de GESTIONA PROYECTA
“Aprendiendo a crecer juntos”: un lema que nos une
El pasado 27 de octubre, GESTIONA PROYECTA celebró una jornada interna centrada en reforzar la cohesión del equipo y visibilizar el papel que cada persona desempeña en el crecimiento del proyecto. Bajo el lema “Aprendiendo a crecer juntos”, se abordó el reto compartido de adaptarse a los cambios organizativos desde una mentalidad de crecimiento colectivo.
El CEO de la compañía, Pedro Brizuela, abrió el encuentro reflexionando sobre el compromiso de pensar en grande. Un principio que implica asumir que el crecimiento sostenible requiere transformación a todos los niveles: procesos, cultura y personas.
Dos dinámicas para comprender la complejidad organizativa
El hilo de los proyectos
En la primera parte de la jornada, denominada “El hilo de los proyectos”, se propuso una dinámica visual y participativa que representó la forma en que los proyectos circulan por las diferentes áreas de la empresa. Cada hilo de color simbolizaba un proyecto y era traspasado entre las manos de los miembros del equipo, generando una red física que ilustraba las interconexiones y sinergias reales que surgen en el trabajo diario.
Viaje a las Islas de Rol
La segunda actividad, “Viaje a las Islas de Rol”, invitó a los asistentes a ubicarse en un mapa simbólico donde cada isla representaba una división, proyecto o equipo de GESTIONA PROYECTA. Sobre este archipiélago imaginario, los participantes trazaron sus rutas de colaboración, visualizando las conexiones que mantienen con otras áreas y señalando las relaciones funcionales y de apoyo entre equipos.
Esta representación permitió visibilizar los puentes que existen entre las distintas partes de la organización, facilitando una reflexión compartida sobre cómo cada persona contribuye a los resultados comunes.
Clausura y mirada al futuro
El cierre de la jornada corrió a cargo de Pedro Brizuela, quien hizo un repaso al camino recorrido por la organización, agradeciendo el compromiso de todos los equipos. La última actividad estuvo centrada en la herramienta Managing Compass, que permitió ordenar las ideas clave trabajadas durante el día y sentar las bases para seguir avanzando.
Un día para reconocer, alinear y avanzar
Más allá de las actividades, la jornada fue una oportunidad para poner en común experiencias, comprender mejor la estructura organizativa y reconocer el valor del trabajo conjunto. En GESTIONA PROYECTA, seguir creciendo pasa por aprender de forma colaborativa, compartir visión y reforzar los vínculos que sostienen cada paso hacia adelante.
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