UNA PYME ADAPTADA AL FUTURO PARA ADAPTARSE AL PRESENTE
Las pequeñas y medianas empresas son claves en el objetivo de lograr una transformación real de nuestra economía y nuestra sociedad. El futuro no es de unos pocos, sino una responsabilidad de todos aquellos que conformamos un territorio o una sociedad.
Una PYME representa un proyecto con una causa, tomando decisiones individuales para construir estrategias de acción ante retos sociales como la igualdad, la sostenibilidad y la digitalización. El desafío radica en implementar estas estrategias a un ritmo que se alinee con la competitividad de la PYME. Cabe reflexionar si enfrentar estos retos depende de la escala. En GESTIONA observamos diariamente que el liderazgo del emprendedor implica buscar innovación y vanguardia en cada decisión. Además, debe gestionar los desafíos que enfrenta su organización y equipo, sin dejar de lado la búsqueda activa de nuevas oportunidades de negocio.
Las pymes enfrentan dos desafíos principales en su desarrollo: el mantenimiento y la transformación. El entorno socioeconómico en el que operan y la limitación de recursos definen su esencia. Estas empresas tienen un enorme potencial de liderazgo en la sociedad y la intención de hacer las cosas correctamente. Sin embargo, requieren herramientas, conocimiento e inspiración para guiar sus acciones y tomar decisiones. Estas decisiones impactan en su negocio, aunque no forman el núcleo de su concepto original, el cual genera sus ingresos mes a mes.
Las decisiones en una pyme se relacionan principalmente con la gestión. En la era actual, la digitalización tiene un impacto significativo tanto en la estrategia a largo plazo de una pyme como en su gestión cotidiana. Esto incluye aspectos como relaciones bancarias, balances, impuestos, cambios normativos, gestión laboral y riesgos jurídicos. En un entorno de cambio constante y acelerado, es crucial responder con solvencia y adaptabilidad, organizando la estructura financiera, controlando aspectos económicos y previniendo riesgos laborales, jurídicos y fiscales. En una pyme, el valor radica en identificar problemas antes de que se conviertan en emergencias. Aunque estos temas pueden parecer poco inspiradores y alejados del núcleo del negocio para un emprendedor, nuestra división GESTIONA pymes se dedica a establecer vínculos con tu proyecto. Construimos y jerarquizamos prioridades para ti, facilitamos la toma de decisiones basadas en datos y nos integramos en tu cultura organizativa. En este entorno desafiante para cualquier empresario, nuestros dos objetivos principales son: evitar riesgos y mejorar la gestión de tu organización.
En resumen, en GESTIONA, estamos comprometidos en apoyar a las pymes en cada paso de su viaje. Entendemos que sois vosotros, los emprendedores y emprendedoras, quienes impulsáis la innovación y lideráis la transformación en estos tiempos cambiantes. Nuestro enfoque se centra en habilitaros para que podáis desplegar vuestras ideas con confianza y eficacia. Estamos aquí para asegurarnos de que vuestras empresas no solo sobrevivan, sino que prosperen, generando empleo de manera sostenible y promoviendo la igualdad de género. En GESTIONA, creemos firmemente en el poder de las pymes para forjar un futuro más brillante y equitativo, y estamos dedicados a ser vuestro aliado estratégico en este emocionante camino.
Gestiona Bien. Gestiona Mejor.
GESTIONA
